Руководители предприятия по годам их руководства:
Кащаев Александр Кондратьевич – 1962-1974гг. – управляющий трестом «Сибмонтажавтоматика»
Родился в 1911г. в ст. Вознесенская, Краснодарского края. Образование среднее. Трудовую деятельность в системе Монтажавтоматика начал в 1949г. Работал главным бухгалтером завода, помощником начальника монтажного управления, начальником управления. С 1962г. назначен на должность управляющего трестом «Сибмонтажавтоматика». В этой должности он работал 12 лет. В 1974г. вышел на пенсию. Александр Кондратьевич был первым управляющим треста «СибМА», при его организации в 1962г. в сжатые сроки обеспечил развитие треста, организовав ряд новых монтажных управлений, создав ряд производственных баз, построив административное здание и завод треста в г.Ангарске. Александр Кондратьевич был талантливым организатором, рачительным хозяйственником. За время работы в области строительства под руководством Александра Кондратьевича выполнены работы по монтажу систем автоматизации и средств связи на важнейших объектах химической, нефтехимической и других отраслях промышленности. За трудовые успехи был награжден орденами «Знак Почета», «Октябрьской Революции», медалью «За доблестный труд». Александр Кондратьевич принимал активное участие в боях во время Великой Отечественной войны. Был ранен. Награжден орденом «Отечественной войны 2-й степени», боевыми медалями.
Салихзянов Иосиф Сафукович – 1974-1980гг. – управляющий трестом «Сибмонтажавтоматика»
Родился в 1937г. в с.Петровское, Башкирия. Образование высшее. Окончил в 1962г. Казанский технологический институт. Специальность инженер-механик по автоматизации производственных процессов. По окончании института был направлен на работу в трест «Сибмонтажавтоматика». Работал мастером, прорабом, главным инженером треста. С 1974 по 1980гг. работал управляющим трестом. Под его руководством трест успешно выполнял работы по автоматизации производства на крупнейших объектах Сибири и дальнего Востока. Много он сделал для наращивания мощностей треста Сибмонтажавтоматика. За трудовые успехи награждён орденом «Знак Почёта». К сожалению, он рано ушел из жизни. Этот обаятельный, коммуникабельный, надежный в работе человек на многие годы останется в памяти своих коллег, товарищей по общему делу.
Истомин Леонид Павлович – 1980-1990гг. – управляющий трестом «Сибмонтажавтоматика»
1990-1992гг. – Генеральный директор проектно-производственного объединения «Сибмонтажавтоматика». 1992-1998гг. – Генеральный директор Открытого акционерного общества «Сибмонтажавтоматика».
Родился в 1937г. в с.Нестерово, Бурятской АССР. Окончил в 1964г.Красноярский политехнический институт. Специальность «Электрооборудование и автоматизация промышленных установок». В системе Монтажавтоматика работает с 1964г. мастер, прораб, начальник монтажного участка, главный инженер Ангарского монтажного управления, главный инженер треста Сибмонтажавтоматика. С 1980г работал управляющим трестом, с 1990г. генеральным директором Производственно-технического объединения Сибмонтажавтоматика. С 1992 по 1998гг. генеральным директором акционерного общества «Сибмонтажавтоматика». Л.П.Истомин имеет большие заслуги в развитии треста СибМА, строительстве собственной производственной базы треста, его инфраструктуры. Пионерский лагерь и оздоровительный комплекс треста СибМА были одними из лучших в системе Минмонтажспецстроя СССР. Леонид Павлович имеет большие заслуги в совершенствовании технологии производства монтажных работ. Он является инициатором и организатором проведения нестандартных соревнований среди рабочих за звание лучшая бригада монтажников треста и т.п. При этом учитывались как качество выполняемых работ, так и время их выполнения. Трестом заранее определялись реальные объекты соревования бригад и доводились до них условия подведения итогов соревнования. Эти мероприятия служили большим стимулом для повышения квалификации монтажников. За трудовые заслуги Л.П.Истомин награжден орденом «Знак Почета», ведомственными знаками отличия. Ему было присвоено почетное звание «Заслуженный строитель Российской Федерации».
Гончаров Алексей Иванович – 1998-2001гг. – Генеральный директор ОАО «Сибмонтажавтоматика»
Родился в 1938 году в г.Славгороде Алтайского края. В 1963 году окончил Алтайский политехнический институт им.И.И.Ползунова, специальность «Технология машиностроения, металлорежущие станки и инструменты. По окончанию института был направлен на работу в трест «Сибмонтажавтоматика» С 1963 по 1983 год работал мастером, конструктором, старшим инженером, заместителем директора, главным инженером Ангарского завода средств автоматизации. При его активном участии на заводе разработаны новые технологии по изготовлению и покраске монтажных изделий, щитов и пультов автоматизации. С 1984 по 1998 год работал директором проектного и конструкторского института «Сибпроектмонтажавтоматика». В 1998 году избран генеральным директором ОАО «Сибмонтажавтоматика» и работал в этой должности по 2001 год. За трудовые заслуги А.И.Гончаров награжден медалями «За доблестный труд», «Ветеран труда».
Суворов Александр Николаевич – 2001-2003гг. – Генеральный директор ОАО «Сибмонтажавтоматика»
Родился в 1951 году в с. Шаманка Иркутской области. В 1979 году окончил Иркутский политехнический институт, специальность инженер по автоматизации. По окончанию института был направлен на работу в трест «Сибмонтажавтоматика». Работал мастером, прорабом, начальником участка, начальником Ангарского монтажного управления. В 2001 году избран генеральным директором ОАО «Сибмонтажавтоматика» и в этой должности работал по 2003 год.
Тренченков Вячеслав Юрьевич – с 2003-2017гг. – Генеральный директор ООО «Сибмонтажавтоматика»
Родился в 1961 году в г.Ангарске Иркутской области. Образование высшее. В 1983 году окончил Иркутский ордена Трудового Красного Знамени политехнический институт. Специальность – Промышленное и гражданское строительство.
1983 – 1997 годы служба в органах внутренних дел. В 2003 году собранием акционеров избран Генеральным директором открытого акционерного общества «Сибмонтажавтоматика».
В 2004 году назначен генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Сибмонтажавтоматика».
Фомин Олег Валерьевич – с 2017г. – Генеральный директор ООО «Сибмонтажавтоматика»
Родился в 1964 году в г.Ангарске Иркутской области. В 1982 году окончил СПТУ №8, получил рабочую профессию "Электрогазосварщик", и был направлен на дальнейшее обучение в Улан-Удэнский индустриально-педагогический техникум. В 1984-86гг. - Служба в рядах Советской Армии В 1987 году по окончании техникума получил квалификацию "Технолог сварочного производства, мастер производственного обучения". Работал мастером производственного обучения в училище №16 в г. Байкальске.
В 1998 поступил в Ангарский технологический институт. Заочно окончив его, получил образование по специальности "Электроснабжение промышленных предприятий".
В 2003 году начал работать в ООО "Сибмонтажавтоматика" в должности коммерческого директора. В составе обновлённого руководства учавствовал в реструктуризации, проведении ряда экономических и управленческих реформ, благодаря которым предприятие получило новую жизнь и перспективу развития.
В 2017 году назначен генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Сибмонтажавтоматика».
Этапы развития и становления предприятия «СИБМОНТАЖАВТОМАТИКА»
1962-1970 годы
Трест «Сибмонтажавтоматика» образован приказом Министерства строительства Российской Федерации № 151 от 19.04.1962г. на базе Ангарского монтажного управления, выполнявшего работы по КИП и автоматике с 1949 года на объектах строящегося комбината № 16 в г.Ангарске.
Образование треста «Сибмонтажавтоматика» было вызвано интенсивным развитием производительных сил Сибири, Дальнего Востока и Крайнего Севера. По решению Правительства создавались крупнейшие производственные комплексы. В городе Ангарске таким производственным комплексом был определен Комбинат № 16. Ежегодный рост освоения капитальных вложений в развитие Комбината № 16, ввод объектов в эксплуатацию и высокие темпы строительства ставили перед коллективом «Сибмонтажавтоматика» серьёзные задачи по созданию производственных баз для подготовки монтажного производства, изготовления монтажных изделий, установочных конструкций, щитов и пультов для средств контроля и автоматики, подбор, обучение и формирование кадрового состава предприятия – монтажников, наладчиков, коммутатчиков, слесарей-сборщиков, руководителей работ (мастеров, прорабов), руководителей структурных подразделений.
Перед коллективом остро стояли вопросы социальной направленности: жильё, детские учреждения, отдых работников и их семей. Трест активно принимал участие в долевом строительстве жилья, детских учреждений. Собственными силами в свободное от работы время строили загородную базу отдыха. Инициаторы строительства Кащаев А.К., Перекрест Б.К., Смирнов Н.В., Фискин М.Г. изыскивая материалы и механизмы, умело мобилизовав коллектив работников, в 1965 году ввели в эксплуатацию первый корпус базы отдыха.
Совершенствовались технология и качество сборочных и монтажных работ. Технические службы промышленного предприятия треста –Ангарской мастерской средств автоматизации, руководимые Сердюком Н.А., Бабичем А.М., Гончаровым А.И., совершенствуя технологию сборочного производства, активно осваивали новые изделия; планово-производственный отдел, возглавляемый Белицкой Н.Б., инженер-технолог Лёвина М.С. в сжатые сроки запускали изделия в производство.
Ангарская мастерская средств автоматизации по существу была базой освоения новых изделий, узлового сборочного монтажа укрупненных металлоконструкций для средств автоматизации, трубных блоков командных, импульсных и защитных трубопроводов.
С образованием конструкторского отдела в 1967 году, который возглавила Фискина Л.К. высоко-квалифицированный опытный инженер, инициативный руководитель, инженерная подготовка монтажного производства получила дальнейшее развитие и создала условия для перспективной подготовки промышленного и монтажного производства.
Непосредственно участвующие в строительстве объектов химии, нефтехимии и энергетики Ангарское монтажное управление, руководимое Смирновым Н.В. и Шубиным А.И., Ангарское пуско-наладочное управление, руководимое Зипуновым В.К. и Кузнецовым С.Ф., монтажные участки, руководимые Воробьём Е.Н., Боровиковым В.Д., Бобковым И.Н., Бучневым П.Я., руководители работ Готолин А.Л., Тетеревлев Г.М., Михайлов В.Ф., Барков А.С., Мараев В.И., Лысов А.А., Истомин Л.П.,Луганский Н.В., Чорний В.А., Беляев Е.В., используя в монтаже изделия, укрупненные узлы и блоки трубопроводов, изготовленные на промышленном предприятии треста, сложным, совмещенным условиям производства работ на строительных площадках умело противопоставляли организованность, дисциплину, профессиональные знания, опыт ведения монтажно-наладочных работ, квалификацию и организованность монтажных бригад, руководимых Григорьевым П.А., Сашенковым К.Ф., Бердниковым В.Г., Парыгиным А.Г., Сафоновым М.Я. и квалификацию, ответственность и многочисленного коллектива монтажников, наладчиков.
Обеспечивая ввод объектов в установленные сроки, коллектив «Сибмонтажавтоматики» внес существенный вклад в становление комбината № 16 и в развитие промышленного потенциала гор.Ангарска. Труд работников «Сибмонтажавтоматики» был высоко оценен заказчиками, правительственных наград удостоены 72 работника, в том числе:
Григорьев Петр Алексеевич – бригадир монтажников - награжден высшей наградой - орденом Ленина;
Кудрявцев Петр Кириллович – газоэлектросварщик, Рогачев Иван Федорович – водитель грузового автомобиля – награждены Орденом Трудового Красного Знамени;
Кащаев Александр Кондратьевич – управляющий трестом «Сибмонтажавтоматика», Смирнов Николай Васильевич – начальник Ангарского монтажного управления, Сашенков Константин Фадеевич – бригадир монтажников - награждены Орденом Знак Почета.
1971 – 1980 годы
Это период крупноблочного монтажа. Те базовые условия, которые были достигнуты в прошедший период уже не удовлетворяли требованиям предстоящего периода, так как объём капвложений в новые производственные мощности увеличивался 2,6 раза, технология производства строящихся объектов качественно изменилась и была ориентирована на более производительное оборудование, технические устройства, технологические схемы, технологические блоки, оснащенные современными средствами автоматизации, автоматизированными системами управления технологических процессов.
Учитывая сжатые сроки строительства и требование времени, инженерный состав Треста «Сибмонтажавтоматика» и конструкторский отдел приступил к выполнению стоящих перед предприятием задач, которые заключались в следующем:
- перспективная подготовка производства на стадии проектирования объекта;
- инженерная подготовка производства, цель которой заключалась в создании таких условий, чтобы перенести некоторые виды работ со строительной площадки на монтажно-заготовительные мастерские и на промышленное предприятие треста – завод средств автоматизации; использование при монтаже прогрессивных материалов, приборов и оборудования автоматизации.
Реализация установленных коллективу заданий осуществлялась по двум направлениям:
- первое направление обеспечивалось хорошо проработанными планами организационно-технических мероприятий на всех стадиях строительства;
- второе направление базировалось на разработанном в 1971 году и принятым к исполнению Перспективном плане социального развития коллектива, включающего следующие разделы:
- строительство жилья;
- строительство дошкольных учреждений;
- строительство новых баз отдыха, расширение существующих.
В этот период были осуществлены значимые и эффективные в области индустриализации монтажных работ мероприятия:
- монтаж средств автоматизации операторных помещений технологических установок и блоков, выполненный методом макетирования в 5 раз сокращал трудозатраты на стройплощадках. На Ангарском нефтехимическом комбинате этим методом выполнены работы на объектах: Битумная установка, Бутиловые спирты, Стиролы, ЭП-60, ЭП-300 и другие. Первыми по этому методу работали бригады, руководимые бригадирами Бердниковым В.Г., Сашенковым К.Ф. Метод макетирования, разработанный инженерной службой Ангарского монтажного управления, экспонировался на ВДНХ СССР. Совершенствовалась организация труда монтажных бригад на строительстве объектов. Трест приступил к переводу монтажных бригад на полный хозяйственный расчет по методу бригадного подряда. Четкая организация работ, высокая производственная дисциплина, ответственность за принятые обязательства, соблюдение технологии выполнения работ - всем этим требованиям отвечал бригадный подряд.
Начало внедрения бригадного подряда было поручено лучшему бригадиру Министерства монтажных и специальных строительных работ СССР Ковалёву Михаилу Ивановичу и бригадирам Крюкову Валентину Дмитриевичу, Янченко Николаю Степановичу. Результаты работы этих бригад показали высокую эффективность и качество выполненных заданий:
- Сроки монтажа сократились на 25-30%
- Производительность труда возросла на 25-30%
- Снизилась себестоимость работ
- Повысилась заработная плата на 17-20%
К 1975 году по методу бригадного подряда работали уже 27 бригад.
Школой профессионального мастерства называли постоянно проводимые конкурсы «Лучший по профессии» треста «Сибмонтажавтоматика», в которых участвовали не только рабочие основных профессий, но и инженерно-технические работники (мастера, прорабы). Результаты конкурсов были высокими и это позволяло своевременно выполнять сложную и трудоемкую тематику работ в условиях строительства объектов. По окончанию конкурсов проводили обмен опытом по передовым методам и приемам труда, определяли победителей, награждали и фотографировали участников. В проведенном в 1975 году телевизионном коркурсе «Передовой опыт на стройке» трест «Сибмонтажавтоматика» занял первое место в Иркутской области и награжден дипломом.
Новая технология монтажа значительно расширила номенклатуру монтажных изделий и комплектующих деталей КИПиА и этим было вызвано строительство контейнерно-механизированных складов с высоким уровнем механизации складских операций. Трест собственными силами построил и ввёл в эксплуатацию четыре контейнерно-механизированных склада. Введен в эксплуатацию инженерно-лабораторный корпус треста.
На Ангарском заводе средств автоматизации была введена вторая очередь завода по выпуску щитов и пультов автоматики, внедрена сборная конструкция щитов, что позволило заводу выполнять большие объёмы электромонтажных операций на стендах и увеличить выпуск щитовой продукции в два раза. Особый творческий вклад в эти мероприятия внесли главный инженер Гончаров Алексей Иванович, главный механик Зимин Юрий Васильевич, бригадир слесарей-сборщиков Зуев Георгий Михайлович, слесарь-инструментальщик Пыленок Иван Иванович, электромонтажник-схемщик Хильсконен Капиталина Ивановна.
Руководители треста Кащаев А.К., Салихзянов И.С., председатель профкома Комарицын А.П., руководители управления Смирнов Н.В., Куницын И.М. успешно реализовали перспективный план социального развития, введено в эксплуатацию детское учреждение «Теремок», на загородной базе отдыха построены столовая, плавательный бассейн, электробойлерная, задействована 1 очередь пионерского лагеря «Алый парус». Начато строительство спального корпуса для отдыха работников и членов их семей, введены в эксплуатацию жилые дома в 84 квартале и 7 микрорайоне г.Ангарска.
Инициатива и доблестный труд работников «Сибмонтажавтоматика» высоко оценены – государственных, правительственных наград удостоены 94 работника, в том числе:
Кащаев Александр Кондратьевич – управляющий трестом – награжден Орденом Октябрьской революции;
Орденом Трудового Красного Знамени награждены:
- Михайлов Виктор Федорович – руководитель работ;
- Зверев Владимир Константинович, Гречишкин Владимир Иванович – руководители структурных подразделений треста;
- Бердников Владимир Григорьевич – бригадир монтажников.
Орденом Знак Почета награждены:
- Белецкая Надежда Борисовна – начальник планово-производственного отдела завода средств автоматизации; Куницын Иннокентий Михайлович – начальник Ангарского пусконаладочного управления;
- Саляхзянов Иосиф Сафукович – управляющий трестом.
Медалями «За трудовую доблесть» и «Трудовое отличие» награждены проектировщики, монтажники, наладчики, электромонтажники, слесарисборщики, автомобилисты, механизаторы и работники других вспомогательных служб.
1981 – 1992 годы
Этот период треста «Сибмонтажавтоматика» характеризуется растущей механовооруженностью, высоким качеством работ, интенсивным развитием производственных баз, строительством жилья и объектов соцкультбыта. Трест ежегодно успешно выполнял все основные фондообразующие показатели и это позволило успешно развивать производство, механо и энерговооруженность и социальные вопросы предприятия.
На Ангарском заводе средств автоматизации под руководством директора завода Боровикова Валентина Дмитриевича и инженерных служб завода в короткий срок внедрена высокомеханизированная линия покраски щитовой продукции и монтажных изделий, линия блестящего цинкования, автоматическая линия по изготовлению конструктивов щитов автоматики.
Введена в строй вторая очередь производственной базы Ангарского монтажного управления, построены ремонтные и стояночные боксы на автобазе треста, образовано управление производственно-технологической комплектации, успешно функционировали контейнерно-механизированные склады.
Качеству работ на всех уровнях монтажного производства уделялось первостепенное внимание и создавались для этого условия работающим. В коллективе треста трудились специалисты высокой квалификации с высшим образованием более 500 человек, со среднетехническим профессиональным образованием более 700 человек, бригадиров более 40 человек и многочисленный коллектив монтажников, наладчиков, проектировщиков, заводчан, слесарей-сборщиков, газо-электросварщиков, электромонтажников, водительского состава и других профессий обслуживающего персонала.
Автомобильный парк треста насчитывал 180 автомобилей различной грузоподъёмности, 14 единиц автокранов, 5 автогидроподъёмников, 19 автопогрузчиков, 16 контейнеровозов.
На заводе средств автоматизации и производственных базах было задействовано 128 единиц металлорежущего оборудования, 83 единицы кузнечнопрессового оборудования, 208 единиц электросварочного оборудования, технологическая оснастка и бригадные комплекты инструментов. Успешно внедрялись в производство станки и приспособления собственного изготовления. Автор многих конструкторских разработок Блинов Вениамин Михайлович удостоен звания «Лауреата ВДНХ СССР». Существенный вклад в совершенствование технологии монтажа и наладки средств автоматизации внесли рационализаторы треста Мочалов Александр Васильевич, Лещенко Олег Васильевич, Чекмез Юрий Петрович, Токарев Анатолий Григорьевич, Рыков Юрий Семенович, Шалашов Юрий Кузьмич, Красковский Валерий Иннокентьевич, Передков Василий Иванович, Макарцев Николай Павлович, Воронин Александр Владимирович, Гавриленко Василий Григорьевич, Немеров Владимир Алексеевич, Орлов Тимофей Петрович, Лушников Виктор Афанасьевич, Вацык Виктор Григорьевич, Кузнецов Геннадий Иванович и другие.
Проектно-конструкторская деятельность получила дальнейшее развитие и рост объёмов проектных и конструкторских разработок, качество выполненных проектов, хорошие отзывы заказчиков, квалификация проектировщиков предопределила образование на базе проектно-конструкторского отделения – проектно-конструкторского института «Сибпроектмонтажавтоматика». Организации треста активно приступили к освоению работ по новому направлению технического прогресса – внедрение в производство микропроцессорной техники управления технологическими процессами.
Успешно решались социальные вопросы предприятия – жилье, здоровье работающих, отдых, коллективное садоводство. Вопросы обеспечения работающих жильем постоянно находились в центре внимания администрации предприятия и профсоюзного комитета. Это в значительной мере способствовало тому, что обеспеченность жильем работающих составляла в 1989 году 85% к численности работающих. С вводом в эксплуатацию в 1992 году 2-х десятиэтажных домов, построенных собственными силами в 85 квартале и полученное жилье от долевого участия строительства в 22 микрорайоне, практически была закрыта очередность на жилье.
Проводилась профилактика здоровья работающих. На долевом участии в профилактории «Химик» ежегодно оздоравливались свыше 200 работающих, более 50 работающих ежегодно получали путевки в санатории страны, на собственной базе отдыха ежегодно отдыхали более 4000 работников и членов их семей.
Особой популярностью у работающих пользовалась спортивно-оздоровительная комплексная база. Комплекс включал в себя пионерский лагерь, базу отдыха, блок спортивных сооружений и садоводческое товарищество. Все объекты были сосредоточены в одном месте, живописной местности, что позволило сэкономить значительные средства на строительство зданий, сооружений, дорог, линий электропередач, связи, водопровода, отопительных систем и при использовании транспортных средств. Сооружение комплекса велось собственными силами и с широким привлечением работающих предприятия в свободное от работы время и на безвозмездной основе. К 1990 году комплекс включал в себя:
- Три корпуса пионерского лагеря на 480 мест
- Два корпуса базы отдыха на 180 мест
- Столовую на 210 посадочных мест с кухонным блоком, холодильным отделением
- Закрытый спортивный корпус с волейбольно-баскетбольным залом, сауной, комнатой отдыха и медицинским пунктом
- Помещения для игровых автоматов, видеозала, бильярдной, теннисной, танцевального зала и комнаты детских игр
- Блок подсобных помещений и сооружений, включающий в себя котельную, гараж, складские помещения, столярную мастерскую, водонапорную башню, отстойники
- Открытый плавательный бассейн, стадион, горки, игровые площадки.
Комплексная спортивно-оздоровительная база предприятия за годы работы стала признанным центром массового отдыха. Здесь ежегодно проводились летние и зимние спартакиады.
Непосредственно к зоне комплекса примыкает садоводческое товарищество работников предприятия, включающее более 500 участков. Предприятие оказало существенную помощь садоводам в строительстве дороги, линии электропередачи, водопровода, берегоукрепительные работы, изготовлении теплиц общей площадью более 24 тысяч квадратных метров. На Братском водохранилище приобретено и успешно эксплуатировались плав средства: теплоход, 5 катеров, приобретен туристический автобус.
Все это способствовало достижению положительных результатов производственно-хозяйственной деятельности «Сибмонтажавтоматика» и образованию на базе треста проектно-производственного объединения «Сибмонтажавтоматика».
Приказом Министерства монтажных и специальных строительных работ СССР № 150 от 15.08.90г. трест преобразован в Проектно-производственное объединение «Сибмонтажавтоматика». В составе объединения функционировали монтажные, пуско-наладочные управления, завод средств автоматизации, проектный и конструкторский институт «Сибпроектмонтажавтоматика», управление производственно-технологической комплектации, комплекс социально-бытовых объектов.
Эффективно и организовано работали все службы объединения:
- Инженерную службу возглавлял Буланев Евгений Федорович
- Экономическую службу возглавлял Красиков Николай Иванович
- Социальную службу возглавлял Буб Анатолий Адамович
- Кадровую службу возглавляла Рубцова Нина Павловна
Коллектив «Сибмонтажавтоматика» решая собственные производственные и социальные задачи, не стоял в стороне от городских проблем, а принимал активное участие в финансировании строительства зданий Узла связи, городского отделения гинекологии, трамвайного управления, подшефных школ, поликлиники № 1, онкологии.
Существенная помощь на протяжении многих лет оказывалась городскому музею часов, а Курдюков Павел Васильевич – основатель музея - бывший работник «Сибмонтажавтоматика», 41 работник предприятия избирался в депутаты районного и городского Советов, а руководители Кащаев Александр Кондратьевич, Салихзянов Иосиф Сафукович, Истомин Леонид Павлович на протяжении многих лет возглавляли планово-бюджетную комиссию городского Совета.
Все эти, в комплексе решаемые задачи, позволили тресту добиваться значистельных трудовых успехов с высоким качеством работ. За эти годы трест 16 раз удостаивался Дипломов Госстроя СССР и Союза архитекторов СССР за высокое качество монтажно-наладочных работ на объектах строительства.
За достигнутые успехи, высокие экономические показатели, своевременный ввод объектов и решения социальных вопросов коллектива трест «Сибмонтажавтоматика» в 1986 году награжден Почетной грамотой Президиума Верховного Совета Российской Федерации. Свыше семисот рабочих, инженерно-технических работников и служащих треста удостоены государственных, правительственных наград и знаков «Ударника пятилетки».
Звания «Заслуженный строитель Российской Федерации» удостоены:
- Истомин Леонид Павлович
- Бердников Владимир Григорьевич
- Гаврилов Александр Федорович
- Зверев Владимир Константинович
- Гречишкин Владимир Иванович
- Мальков Анатолий Демьянович.
Бердников Владимир Григорьевич – бригадир монтажников награжден Орденом Ленина. Редькин Виталий Витальевич – наладчик КИПиА – награжден Орденом «Дружба народов».
Орденом «Трудового Красного Знамени» удостоены:
- Сашенков Константин Фадеевич – бригадир монтажников
- Евграфов Анатолий Анатольевич – руководитель структурного подразделения
- Парфенов Николай Леонидович – бригадир монтажников
- Михайлов Валентин Георгиевич – наладчик КИПиА
Орденом «Знак Почета» награждены:
- Истомин Леонид Павлович – управляющий трестом
- Богаев Юрий Николаевич – бригадир монтажников
- Павлов Александр Николаевич – руководитель структурного подразделения
- Шпота Петр Иванович – бригадир монтажников
- Косыгин Геннадий Павлович – старший прораб
- Мальков Анатолий Демьянович – бригадир монтажников
Орденом «Трудовой Славы 2-й и 3-й степени» удостоен
- Быков Петр Дмитриевич – бригадир монтажников
Орденом «Трудовой Славы 3-й степени» награждены:
- Ковалев Михаил Иванович – бригадир монтажников
- Горбунов Александр Афанасьевич – слесарь-монтажник
- Попов Александр Александрович – слесарь-монтажник
- Киселев Виктор Александрович – бригадир монтажников
- Хильсконен Капиталина Ивановна – электромонтажник
1993 – 2003 годы
Период характеризуется коренным изменением производственных отношений, изменением форм собственности и рыночных условий.
На основании Указа Президента Российской Федерации № 721 от 01.07.92г. государственное предприятие «Сибмонтажавтоматика» распоряжением Государственного Комитета Российской Федерации по управлению государственным имуществом № 77/АК от 30.10.1992г. преобразовано в акционерное общество открытого типа «Сибмонтажавтоматика». Перед коллективом акционерного общества стояли очень сложные задачи корпоративного управления на основе законов «Об Акционерных обществах» «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг», «О рынке ценных бумаг» и т.п. Коллектив «Сибмонтажавтоматика» в установленные Указом Президента № 721 сроки, закончил в 1994 году программу приватизации и акционирования предприятия.
Период очень сложных производственных взаимоотношений, вызванный снижением объемов строительства, реконструкции и технического перевооружения промышленных производств, задолженность заказчиков за выполненные работы. Многие предприятия-заказчики были ликвидированы или объявлены банкротами и по этой причине востребовать погашения дебиторской задолженности представлялось очень трудным, а чаще безрезультатным делом, росла кредиторская задолженность персоналу, бюджету и внебюджетным фондам. И тем не менее коллектив «Сибмонтажавтоматика» сохранил в основном структурные подразделения, погасил задолженность по зарплате персоналу предприятия, принимал меры по погашению задолженности бюджету. Решались, хотя и с меньшим успехом вопросы жилищные и обновления основных фондов. Для работников Ангарского монтажного управления приобреталось жилье, новый автотранспорт, компьютерное оборудование. На загородном оздоровительном комплексе совместным решением «Сибмонтажавтоматика» и администрации города была задействована работа Лесной оздоровительной школы ослабленных детей. На протяжении пяти лет оздоравливались дети г.Ангарска, работал пионерский лагерь «Алый парус», на базе отдыха «Сибмонтажавтоматика» проходили реабилитацию военнослужащие оперативного полка.
2003 год – настоящее время
ООО «Сибмонтажавтоматика» - это специализированное предприятие, имеющее полувековую историю функционирования, сложившиеся традиции, широко развитую сеть собственных производственных баз, промышленное предприятие – завод средств автоматизации, проектный и конструкторский институт «Сибпроектмонтажавтоматика» и что главное - квалифицированные кадры монтажников, наладчиков, проектировщиков, опытных организаторов производства. В настоящее время в структуре предприятия функционируют восемь филиалов, выполняющих полный комплекс услуг по автоматизации, включая следующие виды работ:
- Проектирование систем автоматизации технологических процессов промышленных предприятий;
- Разработку и отладку алгоритмов управления, программного обеспечения, информационных технологий, компьютерных сетей;
- Монтажные и пуско-наладочные работы систем автоматизации, систем управления, электротехнических устройств;
- Пожарноохранную сигнализацию и видеонаблюдение;
- Комплектацию объектов техническими средствами.
Предприятие обеспечивает проектный, строительный и технологический инжиниринг:
- Оформление разрешительной документации;
- Разработка инвестиционных намерений и технико-экономических обоснований на строительство, реконструкцию и тех перевооружение предприятий;
- Получение и оформление исходных данных для проектирования;
- Техническое сопровождение проекта;
- Технический надзор за строительно-монтажными работами;
- Сдача объекта в эксплуатацию.
Предприятие выполняет работы по устройству инженерных систем:
- Прокладка сетей электроснабжения;
- Прокладка сетей водоснабжения;
- Монтаж и демонтаж технологического оборудования и технологических трубопроводов химических, нефтехимических и нефтеперерабатывающих производств;
- Осуществляет функции генерального подрядчика.
Промышленное подразделение предприятия – завод средств автоматизации выпускает широкую номенклатуру монтажных изделий и средств автоматизации. В 2004 году освоен метод полимерного покрытия монтажных изделий и товаров хозяйственного назначения, пользующихся повышенным спросом. Предприятие уверенно увеличивает темпы и объёмы работ. Ежегодный рост объёмов работ на 130-150%.
Перспективными направлениями своей деятельности предприятия «Сибмонтажавтоматика» являются:
- Обновление основных фондов;
- Переход к технике последних поколений при выборе проектных решений и применении в строительстве микропроцессорных устройств и программных комплексов;
- Ценообразование и сметное нормирование;
- Формирование квалифицированного кадрового состава из числа молодых специалистов и специалистов рабочих профессий;
- Получение чистой прибыли, необходимой для развития производства и социального обеспечения работающих;
- Во взаимоотношениях с заказчиками «Сибмонтажавтоматика» будет стремиться к выполнению комплексных услуг, то есть проектирование, программирование, комплектация оборудованием, материалами, монтаж, наладка и техническое сервисное обслуживание смонтированных средств производства.
Если предприятия-заказчики будут стремиться идти в ногу с техническим прогрессом мировой практики, точно вести технологический процесс, обеспечивать высокое качество продукции, решать проблемы ликвидации ручного труда, добиваться оперативного управления производства – им не обойтись без автоматизации и компьютеризации своего предприятия.
Специалисты «Сибмонтажавтоматика» способны оказать услуги в решении этих проблем.
Предприятие «Сибмонтажавтоматика» имеет уверенность в правильности выбранного пути, грамотно, честно и своевременно сотрудничать с предприятиямизаказчиками и в этом видит залог успеха в конкурентной борьбе и уверенность в оптимистичном развитии своего предприятия.
Информация о предприятии «Сибмонтажавтоматика» помещена в книге «Монтажавтоматика и общество. Дела и люди», издание г.Москва, 1996г. Журналах - «Монтаж и наладка средств автоматизации и связи» издание г.Москва